除了身兼多份公职，为香港出一分力外，冯国经最引以自豪的，相信是他将其供应链理论引用在家族生意上，令旗下利丰集团（494）规模不断茁壮成长。冯国经的祖父1906年创办了利丰公司。到了冯国经父亲那一代，利丰公司基本上是作为经纪人，并从中收取佣金，公司的盈利空间渐渐缩小，佣金甚至减少到5%和3%。20世纪70年代初，冯国经在哈佛商学院任教，他的弟弟冯国纶刚刚获得哈佛MBA学位，兄弟俩被父亲召回以振兴家族公司。从那时起，兄弟俩领导利丰公司经历了一系列的转变。目前，利丰公司是香港最大的出口贸易公司，在全世界40个国家设有67个分公司和办事处，年营业额超过50亿美元，全球户员达6000名。记者向利丰集团主席冯国经博士请教利丰成功的法宝。冯国经说：‘谈不上有什么法宝。但利丰集团可以说是亚洲新兴的、新一代的跨国公司，我们的业务跨越20几个国家。作为新一代的跨国公司，是历史给了我们机遇。如果说有什么经验的话，那就是我们用西方的理论、西方的系统、西方的管理办法与中国的文化结合起来，我们的公司，“外面”是西方的，“里面”却是中国的。而且，我们不像美国或欧洲的跨国公司那样，强调其美国文化特色或欧洲文化特色。我对中国的文化非常自豪，但我们不把中国的、香港的文化“跨”到别国人的身上。’冯国经说，‘利丰集团汇集了40多个国家的人士，他们在这里工作都觉得很自在、很开心。从工作范围上来看，我们要和26个以上国家或地区的大约7500家供应商打交道。如果每家工厂平均有200个工人，那么，实际上有100万以上的工人在为我们的客户工作。这么庞大的系统，我们协调起来得心应手，这就是中国文化的魅力。’他续称，今后，中国的跨国公司将越来越多，他们要到不同的国家去发展，可能都会是这种模式︰内部是中国的文化，外面是西方的系统。
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